紅、藍分裂滲入美國人的日常生活

2004年總統大選的戰果也許並不是誰要當總統，而是美國人深刻地認識到一個事實：紅色美國和藍色美國的文化分裂愈演愈烈。直到2005年1月20日，文化壁壘並未隨著布希總統的就職典禮而彌合。相反，分析家們發現，美國人的價值傾向並不是只停留在選票上，它延續到各個層面，從是否願意上教堂、到人們在酒吧裡點飲料的次序；從美國的國際形象，到普通家庭的日常購物單上……

「作為廣告人員，我們第一次覺得自己像個文化人類學家。我們問人們這樣的問題：為什麼大選時期形成的紅、藍之爭延續到了就職典禮中？」為北美最大的廣告公司智威湯遜 (J.Walter Thompson) 進行調查的市場諮詢師馬瑞安．賽爾茲曼（Marian Salzman）說，「而這種分裂將史無前例地延續下去。」

趕著年初總統就任的熱鬧，智威湯遜公司進行了一項關於紅藍州消費者心態的調查。1002 名年齡超過21歲的受訪者被按照各自居住地的政治傾向劃分了陣營。代表保守主義的紅色美國人和代表自由主義的藍色美國人在消費觀念和日常行為中有什麼不同呢？

布希的支持者（紅色美國人，即保守主義者）喜歡去沃爾馬買東西，但克里的支持去願意去沃爾馬的市場「死敵」塔其特（Target）購物；布希的支持者喜歡用微軟出產的電子產品，但克里的支持者（藍色美國人，即自由主義者）更願意買戴爾電腦。還好「紅、藍」兩色美國人沒有分離太遠，在購買家居用品時，他們都會去家居倉儲（Home Depot）的連鎖店。

總體來講，兩大文化陣營的美國人都有一些消費共識。比如，在回答哪些公司對「美國人的生活有積極的貢獻時」，民主黨和共和黨的支持者們都給強生公司、邦迪公司、泰諾和一系列醫療製藥公司打了高分。微軟和UPS在兩個文化陣營中都高居前三名。無論政治傾向如何，美國人喜歡的品牌中按次序前四名分別是：可口可樂，微軟，迪斯尼和哈雷－戴維森（Harley-Davidson）。

但不同點也非常明顯。布希的支持者們總體上更喜歡有氣勢、有威望的大牌公司。珠寶零售商運營商克魯格（Kroger），百貨零售超市西爾斯（Sears）和勞氏公司住宅建材超市（ lowe』s Home Improvement Warehouse）是保守人士青睞的品牌。相比之下，紅色美國人可以迅速說出八家美國企業中的巨頭，而藍色美國人則列不出七個。兩方的女性受訪者連五個都列不出來。

「大選結束已經兩個月了，美國還處在紅色州與藍色州的分裂中」。 智威湯遜公司的CEO鮑勃．傑夫裡（Bob Jeffrey）說，「作為顧客品牌的保管人，我們必須瞭解持不同價值觀的美國人在想什麼。」

就像錘子將整個世界作為一顆圖釘一樣，對廣告公司來說，世界就是一個大品牌。智威湯遜公司此次的調查也把整個美國最為一個超級品牌，研究它在紅、藍兩色美國人心目中的意義。

基本來說，紅色美國人在外交上傾向孤立主義，認為只有盡量避免涉及邊界之外的事務，專心處理內部事務，才是最大程度地符合了美國人的利益。但是藍色美國人則是全球主義者。他們說，外面的世界更精彩，參與國際事務是美國的機會和責任。

總統大選後，美國的藍色州更加外向，願意接觸國外事務，而紅色州則是典型的「閉關鎖國」想法，排斥國際影響和關係。同時，紅色美國對外國人更缺乏信任，對外國向美國示好表示懷疑。

拿這次印度洋海嘯來說，72%的紅色美國人認為，美國政府在南亞大海嘯中的表現讓人感到滿意。但是只有65%的民主派這樣以為。

讓人驚訝的是，在身邊的地球邦鄰中，美國人最不信任的居然是歐洲。理由十分明確：在美國的伊拉克戰爭中，歐洲的微辭最多。56%的受訪者覺得，歐洲人現在不理解美國人。保守派的人更傾向於這種想法（59%），53%的自由派認同這一點。

其次，44%的受訪者覺得，亞洲不理解美國。藍色美國人中有47%的人這樣想，紅色美國人中有41%持相同的看法。另外，43%的美國人覺得，自己的後院鄰居拉美也不夠理解美國。

在政治傾向上，紅色美國人將自己定位為宗教的虔誠信仰者，雖然他們在程度上會有所不同。但有意思的是，保守者中的女性比民主派中女性有更多是離過婚的。

紅色美國人比藍色美國人更積極參加社區活動，這也是去年11月布希獲勝的原因之一。受訪者中有70%的民主派人士去年曾登記投票，相比之下，保守派受訪者中有80%的人這麼做了。在登記選民中，18%的藍色美國人說，他們大選日沒有去投票，而只有12%的紅色美國人當天躲在家中。

對於布希家族，51%的人（包括紅藍兩方）的人認為，布希家族建立了很好的品牌威信。但只有36%的藍色美國人和37%的紅色美國人認為，美國這個大品牌被建設得很好。

對第一夫人勞拉．布希，美國人的看法分歧更大。58%的紅色美國人喜歡她，但是只有48%的藍色美國人對她有好感。而在藍色美國人的男性中比例更小，只有42%。

華盛頓觀察週刊2005年第4期 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

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